Diretor Sênior de Operações da Cadeia de Suprimentos

Diretor Sênior de Operações da Cadeia de Suprimentos

Visão Geral da Função

O Diretor Sênior de Operações da Cadeia de Suprimentos lidera a estratégia de operações de ponta a ponta da cadeia de suprimentos da empresa, garantindo planejamento, fornecimento, logística, gestão de estoque, distribuição e execução operacional eficientes. Este executivo está comprometido em impulsionar a excelência operacional, a otimização de processos, a relação custo-benefício e a colaboração interfuncional para apoiar o crescimento dos negócios, a satisfação do cliente e o desempenho organizacional.

Esta função trabalha em estreita colaboração com as equipes de fornecimento, operações, manufatura, finanças, vendas e atendimento ao cliente para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos, aprimorar os níveis de serviço, fortalecer o relacionamento com fornecedores e apoiar a expansão sustentável dos negócios.

Principais Responsabilidades

Estratégia e Liderança da Cadeia de Suprimentos

Desenvolver e executar uma estratégia abrangente de cadeia de suprimentos alinhada aos objetivos organizacionais e metas de crescimento.

Liderar as operações da cadeia de suprimentos, abrangendo funções como planejamento, coordenação de fornecimento, gestão de estoque, logística, armazenagem e distribuição.

Desenvolver prioridades operacionais, metas de desempenho e iniciativas de melhoria contínua.

Construir processos escaláveis ​​para apoiar o crescimento dos negócios e a eficiência operacional.

Fornecer consultoria estratégica à alta liderança sobre oportunidades na cadeia de suprimentos e melhorias operacionais.

Excelência Operacional

Impulsionar melhorias de eficiência em todos os aspectos da cadeia de suprimentos para aprimorar o serviço, a capacidade de resposta e o desempenho operacional.

Identificar oportunidades para otimizar fluxos de trabalho, reduzir gargalos e melhorar a utilização de recursos.

Implementar estruturas de medição de desempenho e painéis de controle operacionais.

Monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs) e desenvolver planos de ação para sanar as lacunas de desempenho.

Promover uma cultura corporativa centrada em responsabilidade, colaboração e melhoria contínua.

Planejamento de Estoque e Demanda

Supervisionar a estratégia de estoque para equilibrar a disponibilidade de produtos e os objetivos de capital de giro.

Trabalhar com as equipes de vendas e operações para apoiar a previsão precisa da demanda.

Monitorar o desempenho do estoque e desenvolver planos para melhorar as condições do estoque.

Garantir o alinhamento eficaz entre os planos de suprimentos e as necessidades do negócio.

Apoiar o lançamento de produtos e os planos de expansão de mercado por meio do planejamento de prontidão operacional.

Gestão de Logística e Distribuição

Gerenciar diretamente as operações de transporte, armazenagem, atendimento de pedidos e distribuição.

Garantir o fluxo oportuno de mercadorias em toda a rede da cadeia de suprimentos.

Desenvolver estratégias logísticas para melhorar a qualidade do serviço e a eficiência operacional.

Gerenciar o relacionamento com fornecedores de logística terceirizados e parceiros de transporte.

Apoiar iniciativas de otimização da rede e planejamento de distribuição.

Gestão de Fornecedores e Parceiros

Colaborar com a equipe de compras para fortalecer o relacionamento com os fornecedores e facilitar a coordenação operacional.

Apoiar iniciativas de gestão de desempenho de fornecedores e melhoria de serviços.

Participar de reuniões de avaliação de fornecedores e discussões de planejamento operacional.

Auxiliar no desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento de fornecedores e parcerias de longo prazo.

Garantir comunicação e coordenação eficazes em todas as partes da cadeia de suprimentos.

Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios

Identificar riscos operacionais que possam impactar o desempenho da cadeia de suprimentos.

Desenvolver planos de contingência e estratégias de mitigação para apoiar a continuidade dos negócios.

Monitorar as condições de mercado, os desafios de transporte e as tendências de fornecimento.

Liderar esforços multifuncionais para lidar com interrupções operacionais.

Apoiar o planejamento de resiliência e os planos de estabilidade da cadeia de suprimentos a longo prazo.

Colaboração Interfuncional

Trabalhar com as equipes de manufatura, operações, vendas, atendimento ao cliente, finanças e produtos para alinhar as prioridades da cadeia de suprimentos.

Apoiar o planejamento organizacional e as iniciativas de melhoria do desempenho dos negócios.

Facilitar a comunicação interdepartamental para garantir o alcance das metas operacionais.

Promover o alinhamento entre as expectativas do cliente e as capacidades da cadeia de suprimentos.

Participar das atividades de planejamento operacional em toda a empresa.

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Liderar, orientar e desenvolver profissionais de gestão da cadeia de suprimentos.

Construir equipes de alto desempenho focadas na execução operacional e na melhoria contínua.

Promover a colaboração, a responsabilidade e o desenvolvimento de carreira.

Apoiar o planejamento de sucessão e as iniciativas de desenvolvimento de liderança.

Incentivar a inovação organizacional e a excelência operacional.

Qualificações

Formação Acadêmica

Bacharelado em Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Operações, Administração de Empresas, Engenharia, Logística ou áreas afins.

Mestrado ou MBA desejável.

Experiência Profissional

Mais de 12 anos de experiência em cadeia de suprimentos, operações, logística, compras ou funções relacionadas.

Mais de 5 anos de experiência em cargos de liderança sênior, gerenciando operações complexas da cadeia de suprimentos.

• Experiência em liderar atividades da cadeia de suprimentos em múltiplas localidades, regionais ou globais.